厳冬の朝の朝食会

平成24年2月3日【金】は私が会長を務めるPAL研究会の朝食会でした。

多治見市は、気温がー8度にも関わらず、朝6時に33名の経営者が集まりました。

演題は、水野 聡司法書士による、“不動産登記簿の見方”です。

不動産登記簿は、自宅の購入や経営における借入金の担保設定など比較的眼にすることが多いものです。

しかし、基礎から、教えてもらう機会は少ないものです。

とても、改めては聞けないようなレベルから水野聡司法書士には説明して頂き、大変勉強になりました。

  当グループでは、新規の取り引き先などでは、帝国データバンクで相手先を調べることにしています。

その際の資料の一部である会社の登記簿謄本には役員の住所が記載されています。

個人情報は保護されていますが、役員の個人情報は全く保護されていませんので注意が必要です。

そして、さらに相手の信用力を確認したい場合は、役員の自宅の不動産登記簿を取ります。

まさに今回勉強した内容です。

その際に、自宅に住宅ローンでない抵当権がついている場合は要注意です。

 実際、私が“この人いずれ自己破産するんじゃない?”と判断した方は、やはり自己破産されました。

言い換えれば、自宅を担保にしなければ、本業の融資が受けられなくなったら、そのビジネスはかなり危機的状況なのです。

逆に言えば、経営者は、自宅を担保に入れなければ、銀行から借入が出来なくなった時は、ビジネスを閉める必要があるのです。

そこで無理をすれば、自宅まで失うことになるのです。

 少し難しい言葉が出てくると思考停止してしまう経営者の方。

朝食会で、ウトウト【ぐっすり?】していると、気をつけないと会社の情報から、自宅の抵当権まで調べられますよ【笑い】

 いずれにせよ、懇切丁寧に講演いただいた、水野聡 司法書士には感謝です。

NPO法人忘年会

平成23年12月2日(金)、NPO法人グッドシニアライフの忘年会がありました。

NPO法人の理事は、それぞれに本業をもっており、日常の業務に顔を出すことは殆どありません。

本業の合間の時間を出し合い、NPO法人の運営にあたっているからです。

そのため、新しいスタッフの中には、理事の顔さえ知らない人もいるため、年に1回は理事も参加した忘年会を行っています。

現在、NPO法人グッドシニアライフの運営する、グループホームの利用者も年々重度化しております。

そのため、スタッフも日々、不安を持ちながら業務に従事してくれています。

そこで最初に以下のように挨拶させていただきました。

『当法人は、いかなる事があってもスタッフを守ります。そのために理事は存在するのです』。

本来、上司や経営者は、スタッフに何かあった際、全力で守るために存在するのです。

私自身、勤務医の時代に、上司に守ってもらえた経験も、守ってもらえなかった経験もしています。

今も医師を続けられているのは、守っていただいた上司のお陰であると感謝しています。

その経験からも、“恩送り”として、自分のスタッフを全力で守ってあげたいと思っています。

忘年会は、写真のように盛り上がって終了しました。

昨年の忘年会には、“大腸憩室炎”のため入院をしており、参加できませんでした。

入院から1年たち、改めてNPO法人のスタッフ及び健康に感謝です。

PAL研究会オープンセミナー『脱ドンブリ経営宣言』by和仁達也さん

平成23年10月22日【土】、NPO法人PAL研究会のオープンセミナーで和仁達也さんに

『脱ドンブリ経営宣言』の講演をお願いしました。

自分自身が、現在4法人の経営が出来ているのも、和仁さんの『脱ドンブリ経営』の本のお陰です。

そのため、機会あるごとに、『和仁さんと会いたい』と言い続けていました。

夢かなって、プルデンシャル生命の直井圭祐さんの紹介で、約1年前に始めて、一緒に食事をすることが出来ました。

半年前からは、電話コンサルティングも受けており、毎月和仁さんの鋭い質問のお陰で多くの気付きを得ています。

そんな中で、実現したのが今回のセミナーでした。

今回の講演においては準備段階から、和仁さんの準備の周到さは特筆すべきものでした。

まず、講演に際して必要なものが、前もって一覧表となって指示いただきました。

その中には、講演前に会場で流す音楽まで含まれていました。

もちろん、講演当日に配布する資料・アンケート用紙も余裕をもって、添付いただきました。

当日は講演前1時間には会場入りいただき、主催者たちとも、十分な打合せをすることが出来ました。

もちろん、講演も正確に開始されました。講演中も、聴衆が参加できる工夫がされており飽きることがありません。

その上で、時間通りに終了です。講演は、聴衆の時間を戴くとも考えられます。

そのためには、開始と終了の時間を厳守する事は極めて重要だと思います。

過去には、遅刻して延長して、講演内容もとんでもないと言った講師も見えました。

彼らには猛省して頂きたいと感じました。

その点、和仁さんは、やはり周到な準備があってこその素晴らしい講演内容であったのだと思います。

当日は、100名近くの方に参加いただき、十分満足して帰っていただけたと思います。

和仁さんの電話コンサルトに申し込まれた方や、DVDを購入した方も見えたようです。

主催者として、そして和仁さんの熱烈なファンとして深く感謝します。

遺言作成のPAL研究会朝食会

平成23年10月7日、NPO法人PAL研究会の朝食会で、『遺言作成のススメ 死への覚悟を決め生に徹する』

の講演をさせて頂きました。朝の6時30分からにもかかわらず、40名程度の経営者が集まる事は驚きです。

そんな朝食会が14年も続いているのですから凄いものです。

私自身、会長として年に1度、新ネタの披露の場として朝食会で喋らせていただいています。何しろ、優秀な経営者や、各種専門の士業さんの前で話すのですから、とても勉強になります。

今回も、平成23年5月に自分自身が行った、遺言作成で学んだ事を話させていただいたのですが、参加者の中には会計士さん1名、税理士さん1名、弁護士さん3名、司法書士さん2名、行政書士さん1名とそうそうたる顔ぶれでした。

幸い、いくつかの間違いや、温かいご指摘を頂きました。今後の、改善案としてありがたく承りました。

また、会の最後の質問でも“なぜ信託銀行に頼んだのか?”という点を質問されました。

自分としては、弁護士、会計士、司法書士といった選択もあったわけですが、まだまだ組織化されていない個人事業主の方が多いので、少々の信託報酬を払っても信託銀行という選択をさせてもらいました。

中でも講演後、顧問会計士の曽根康正先生が、『遺言を作成する』と言っていただいた言葉にはとても嬉しく思いました。ささゆり薬局の足立社長も少しは理解してくれたようです。

講演内容としては、難しい面もあったのですが、ご理解いただけたことは嬉しい限りです。とくに、遺言作成の目的が、『節税でなく、死への覚悟を決め生に徹する。』ことである点は、重々ご理解いただきたいものです。

一つ残念なこともありました。私は、PAL研究会で経営を学び、倫理法人会で心を学んでいます。

つまり、車の両輪であり、どちらかに偏ってはいけません。倫理法人会に偏りすぎて、経営がおろそかになると、

『ビジネスからの逃避となり、いずれ本業を潰してしまいます』。ときには、『お金は、どうでもよい』といった発言をする人さえ出てきてしまいます。

私個人としては、『贅沢な暮らしには興味はありませんが、お金は大好きです。なぜならお金には多くの人を幸せにする力を持つからです』

そして、お金は『お金を好んで大事にする人』 に集まるのです。お金に対して、安易な言葉を使うと、お金から嫌われてしまうので注意が必要です。

PAL研究会 曽根康正氏 「節税するとなぜ会社が悪くなるのか」

平成23年9月2日金曜日のPAL研究会のモーニングセミナーで公認会計士曽根康正氏 による

「節税するとなぜ会社が悪くなるのか」の講演がありました。

曽根先生も最初に言われたのですが、まず『赤字企業である人には関係ない』そして

『一定の会計知識がないと良さが分からない』と言われました。

厳しい言葉ですが、世の中の75%を占める赤字企業は節税する必要はありません。

それに、毎日“自社を筋肉質で無駄のない経営”を目指していなければ理解できないと思います。

自分は、常に“いかに強い決算書を作るか”考えています。

そんな中、取引先の東濃の○○信用金庫の担当者が『私、決算書の読み方が苦手なんです』

と聞いて、驚くとともにがっかりしたことを覚えています。

我々が、真剣に作り上げた決算書が理解できない人が担当者と思うと、悲しくさえありました。

しかし、これが多くの世の中の現状ともいえるのかもしれません。

多くの経営者も決算書は読めないのですから・・
したがって、参加者のどれだけの方が理解できたかは分かりませんが、曽根先生の講演は素晴らしかったです。

講演内容は、節税しない場合と、お金の出ていく節税?、お金の出ていかない節税、その中間の節税の4つのケースが提示されていました。

そしてそれぞれのケースで、当座比率と自己資本比率がどのような動きをするかがシュミレーションされました。

正直、私は曽根先生に『会社は税金を払って強くなる』『くだらん節税はするな!』『納税は社会貢献だ』と叩き込まれていたので、ある程度のイメージは持っていました。

しかし、当座比率と自己資本比率の実際の数字を提示されると、ここまで差が出るのかと驚きました。

経営者として、会計上の判断が数年で大きな違いを生む。経営者として、その責任の大きさに背筋が伸びた思いでした。

曽根先生は自分で日本一の講演内容であると言われていましたが、もしかすると本当かもしれません。

聴衆の理解力の問題がありますが、内容的には凄いレベルです。

経営者として最も重要な能力は、 “優秀な顧問会計士さんに出会うこと”とさえ思いました。

改めて、曽根先生の偉大さに感動するとともに、当グループの顧問であることに感謝です。